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    有消息稱，中海地產(chǎn)近期即將推出購物中心品牌“環(huán)宇城·UNI MALL”，并將這一名稱冠名至今后中海地產(chǎn)旗下所有購物中心項目，這一做法與萬達(dá)廣場的運作模式如出一轍，其連鎖式發(fā)展戰(zhàn)略亦浮出水面。事實上，早在中海地產(chǎn)之前，連鎖式發(fā)展就已被萬達(dá)地產(chǎn)、中糧置業(yè)、華潤置地、寶龍地產(chǎn)等業(yè)內(nèi)知名房企制定為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并開發(fā)出一系列城市綜合體、購物中心等商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品（北京寫字樓網(wǎng)）。

　　萬商俱樂部主任楊澤軒認(rèn)為：“目前很多企業(yè)都在做購物中心、做城市綜合體，如果要把項目做好、做強(qiáng)，核心的發(fā)展模式就是連鎖?！?/P>

　　“將項目進(jìn)行完全復(fù)制并不可行，需因地制宜，根據(jù)每個城市和區(qū)域的具體情況而做相應(yīng)調(diào)整，這需要開發(fā)商進(jìn)行深入精確的市場調(diào)研?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出。

　　房企熱衷項目“連鎖式”、“品牌化”

　　限購、限貸等樓市調(diào)控組合拳的接連拋出，直接將住宅業(yè)務(wù)打入冷宮，商業(yè)地產(chǎn)順勢得寵，成為房地產(chǎn)市場的新生代寵兒，并吸引了眾多開發(fā)商爭相涌入，轉(zhuǎn)舵商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域之后，發(fā)展模式緊接著成為擺在眾多開發(fā)商面前的一個問題。

　　商業(yè)地產(chǎn)在中國起步較晚，多數(shù)開發(fā)商非常缺乏操盤經(jīng)驗，作為行業(yè)典范，萬達(dá)地產(chǎn)一直被行業(yè)作為效仿對象，其萬達(dá)廣場連鎖式發(fā)展帶來的快速擴(kuò)張深受業(yè)界同行艷羨，而連鎖模式亦逐漸成為越來越多房地產(chǎn)企業(yè)熱衷的操盤模式。

　　“所謂連鎖式發(fā)展，意味著同一個企業(yè)旗下的商業(yè)地產(chǎn)在品牌名稱、項目定位、功能性、管理等方面較為協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這種發(fā)展模式也非常有利于項目品牌的塑造，如今提到萬達(dá)地產(chǎn)，大家首先想到的肯定是萬達(dá)廣場。”業(yè)內(nèi)專家稱。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前踐行連鎖式發(fā)展戰(zhàn)略的房企不在少數(shù)，如寶龍地產(chǎn)在多個城市打造有寶龍城市廣場、華潤置地旗下開發(fā)有系列華潤萬象城、中糧置業(yè)在北京上海多地打造有大悅城，甚至一直沉迷于住宅領(lǐng)域的龍頭老大萬科也開始注重打造連鎖式商業(yè)。6月28日，萬科對外發(fā)布購物中心“萬科廣場”、寫字樓“萬科大廈”、社區(qū)商業(yè)“萬科紅”等三大商業(yè)產(chǎn)品。四個月后，中海地產(chǎn)緊接著推出購物中心品牌“環(huán)宇城·UNI MALL”，并將其作為旗下購物中心的統(tǒng)一品牌，并表示將繼續(xù)完善其辦公樓宇產(chǎn)品體系。

　　在萬商俱樂部主任楊澤軒看來，連鎖式開發(fā)有助于提高企業(yè)競爭力，“目前很多企業(yè)都在做購物中心、做城市綜合體，如果要把項目做好、做強(qiáng)，核心的發(fā)展模式就是連鎖。”

　　完全復(fù)制并無可能  因地制宜方能穩(wěn)占市場

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，連鎖式發(fā)展雖然有利于企業(yè)長久發(fā)展、項目持續(xù)運營以及品牌形象的塑造，但也對企業(yè)提出更高要求，并非所有企業(yè)都適合連鎖式發(fā)展、都能做好連鎖式發(fā)展。

　　“作為連鎖企業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)想要連鎖，有兩個非常關(guān)鍵的因素需要整合。第一，企業(yè)找到適合的產(chǎn)品模型。第二，企業(yè)已經(jīng)練就了相應(yīng)的企業(yè)模式，產(chǎn)品訂單化，核心講的是產(chǎn)品模式的問題?！睏顫绍幹赋?。

　　“一個商業(yè)地產(chǎn)品牌并不能完全復(fù)制，因為各個城市的市場環(huán)境、消費特點、消費觀點等情況存在一定差異，商業(yè)地產(chǎn)項目在某些方面保持一致的基礎(chǔ)上，一定要有針對性和特色，市場調(diào)研非常重要?！睒I(yè)內(nèi)專家補(bǔ)充道，“只有因地制宜才能穩(wěn)占市場，這是連鎖式發(fā)展最為關(guān)鍵的地方。”

　　然而，對于多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來講，針對意向拓展城市、區(qū)域進(jìn)行商圈分析、實地考察、人流量統(tǒng)計、政府未來政策規(guī)劃、消費人群特點等各個方面進(jìn)行綜合性調(diào)研需耗費大量人力和時間，這對于本已專業(yè)人才缺乏的房企而言較為缺乏可行性。在此背景下，戴德梁行、易城中國、高緯環(huán)球、新浪商業(yè)地產(chǎn)招商中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)成為相關(guān)數(shù)據(jù)分析的主要來源。

　　“我們會經(jīng)常關(guān)注各大代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)報告，并在一定程度上作為企業(yè)發(fā)展的參考指標(biāo)?！币环科蠊ぷ魅藛T透露。

    據(jù)了解，考慮到市場調(diào)研對企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展的重要性，商業(yè)地產(chǎn)招商中心在推出之時就附加有該項服務(wù)，其擁有的CRIC商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫共計覆蓋全國20多個城市，曾為1829個商業(yè)開發(fā)項目、59389個項目土地撰寫19581份研究報告，內(nèi)容涵蓋商圈軟件、硬件、區(qū)域分析等諸多方面詳盡信息。（出租寫字樓）“市場調(diào)研報告對于企業(yè)有積極的現(xiàn)實作用，我們可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果使得項目定位、招商等更具有針對性，對于我們這種全國性發(fā)展的企業(yè)來講，CRIC商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫實用性更強(qiáng)。”某商業(yè)地產(chǎn)項目招商總監(jiān)表示。